блог Ирины Д.

Предисловие
Статья должна была публиковаться в “Новых известиях”. Была договоренность об объемах, сроках и даже гонораре. Но, получив статью, редактор Александр Колесниченко сначала предложил статью сократить, потом развернуть и далее продолжал жевать и жевать. В итоге статья подвисла на какое-то время.
И, наконец, она была опубликована в журнале “Журналист” №11. Предлагаю вашему вниманию.

Объемы производства снижаются, объемы продаж – тоже; растет безработица, сокращаются зарплаты, падает покупательная способность населения. А реклама выходит все в том же виде, продолжая навязывать нам все те же ценности общества потребления. Пир во время чумы!
Как Вы думаете, какая часть от стоимости ваших покупок идет на оплату рекламы? Не знаете? От 5 до 20 процентов. Радует вас эта реклама? То есть, получаете ли вы какую-то пользу от того, что потратили эти деньги именно так? Удовольствие, может быть? Или чувство глубокого морального удовлетворения?
Скажете, издеваюсь. Нисколько.
Конечно, мы живем в мире конкуренции. Разумеется, конкуренция дает нам право выбора, а производителям необходимость бороться за место под солнцем. Вспомним, сколько стоила модная одежда у спекулянтов в советские времена, когда рынка и конкуренции не было. Одни джинсы – одна зарплата.
Опять скажете, издеваюсь. Да, нет же.
Да, реклама – это продукт, который в 99% случаев его потребителям не приносит ничего, кроме раздражения. Согласитесь, шедевры в рекламе создаются редко. Хотелось бы чаще - ан нет, не создаются. Безусловно, нам нужна информация о новых товарах и услугах. Но не в таком же виде! Сколько же можно издеваться над психикой и вдалбливать, что использование куриных кубиков в приготовлении обеда и приносит ту самую семейную гармонию. Да, да, ту самую, о которой мечтает любой нормальный человек.
Ну, все, все, не буду больше мучить. Есть альтернатива. Имя ей – социальный маркетинг.

(more…)

В условиях кризиса спрос падает, это факт. В первую очередь страдает, конечно, рынок B2C. Желание его участников сохранить продажи и прибыль ведет к стремлению снизить себестоимость. Результат: уменьшение оборотов в B2B. Если учесть, что весомой составляющей любого продукта является подчас искусственно раздутая стоимость бренда, включающая маркетинг, то вывод о необходимости пересмотра маркетинговых бюджетов очевиден.

Оголтело их резать, безусловно, не стоит. Любой кризис это, прежде всего, повод осознать ошибки и оптимизировать не оптимизированное. То есть отказаться от неэффективных статей бюджета и искать новые, такие, как социальный маркетинг, например. Или интернет-маркетинг, т.к. стоимость 1 контакта в интернете значительно ниже, чем у любых других средств рекламы. (more…)